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2012年6月5日 星期二

謀攻---孫武

凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。

故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。修櫓蠘轀,具器械,三月而後成;距闉,又三月而後已。將不勝其忿,而蟻附之,殺士三分之一,而城不拔者,此攻之灾。故善用兵者,屈人之兵,而非戰也;拔人之城,而非攻也;毀人之國,而非久也。必以全爭於天下,故兵不頓而利可全。此謀攻之法也。

故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之;敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。

夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。故君之所以患於軍者三:不知軍之不可以進,而謂之進;不知軍之不可以退,而謂之退,是謂靡軍。不知三軍之事,而同三軍之政,則軍士惑矣。不知三軍之權,而同三軍之任,,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。

故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝:識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。

故曰:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。



語譯:
大凡領導戰爭的法則是:使敵人完整地屈服是上策,用兵去攻滅那個國家就略遜一籌;使敵人全軍降服是上策,擊破敵人一個軍就略遜一籌;使敵人全旅完整地降服是上策,擊破敵人一個旅就略遜一籌;使敵人全連完整地降服是上策,擊破敵人一個連就略遜一籌;使敵人全班完整地降服是上策,擊破敵人一個班就略遜一籌。因此,百戰百勝,還不算是高明中最高明的,不使用武力而使敵人屈服,才是高明中最高明的呀!

所以,領導兵將的上策,是在謀略上戰勝敵人,其次是在外交上戰勝敵人,再其次是進攻敵人的軍隊,下策是攻城。攻城的辦法,是不得已的。製造大盾和攻城的四輪戰車,準備一切攻城的器械,三個月才能做好;構築攻城的土山又要三個月才能完工。將帥忿怒急躁不堪,驅使他的軍隊像螞蟻一般去爬城,士兵傷亡三分之一,而城還是打不下來,這就是攻城的災害呀!所以善於領導戰爭的人,屈服敵人的軍隊而不用硬打,奪取敵的城寨而不是硬攻,毀滅敵人的國家而不要持久。一定要用全勝的計謀爭勝於天下,所以軍隊不致遲滯,而勝利可以完滿取得。這就是計劃進攻的法則。

所以用兵的法則,有十倍優勢的兵力就包圍敵人;有五倍優勢的兵力就進攻敵人;只有一倍優勢的兵力就要分散敵人;與敵人兵力相等就要能戰勝他,比敵人兵力少就要能退卻,比敵人軍隊弱就要能避免決戰。所以弱小的軍隊如果只知固執地堅守城池,就要成為強大敵人的浮虜了。

將帥乃是國王親近的助手,將帥輔佐國王周密,國家一定會強盛;如果有缺陷,那麼國家一定會衰弱。所以國王可能會貽害軍隊的有三種情況:不懂得軍隊何時可以前進而硬叫它前進,不懂得軍隊何時不能後退而硬叫它後退,這叫做牽制軍隊;不懂得軍隊內部事情而干涉軍事行正,就會使軍士迷惑;不懂得軍事的權變而干涉軍隊指揮,就會使軍隊懷疑。軍隊既迷惑而且懷疑,列國諸侯就會乘隙而至。這就是所謂擾亂軍心自取失敗。

有五種情況可以預見勝利:凡是能看清情況,知道可以打和不可以打的,就能獲勝;懂得多兵的用法,也懂得少兵的用法的,就可以勝利;國內軍民上下同心同德的,可以獲勝;自己有準備以等待敵人疏忽懈怠的,就能勝利;將帥有指揮才能而國王不加牽制的,就能勝利。這五條是預見勝利的律則。

所以說:瞭解敵人,瞭解自己,百戰都不會有危險;不瞭解敵人而瞭解自己,勝敗的可能各半;不瞭解敵人也不瞭自己,那就每戰都有危險了。




注解:
修櫓轒轀:修,制造、整治。櫓,盾牌。轒轀,音ㄈㄣ ㄨㄣ,一種攻城用的四輪戰車。
距闉:積土成闉,使之與城齊,以攻城或偵察敵人活動。闉,音一ㄣ,亦作「堙」。
靡軍:牽制、羈絆軍隊。
同:參與。
亂軍引勝:自使軍隊混亂,自己奪去自己的勝利。

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